品质保实务班

课程宗旨

品质是企业的生命,在竞争日趋激烈的现代商业环境中,以质取胜将是企业立于不败之地的最好方法。然而,企业在追求品质的过程中,经常会因外在的干扰或缺乏经验而困难重重。

健峰企管集团深刻体会到品质并非只是一个结果,而是一个不断追求的过程,特研发《品质保证实务班》课程,旨在为品管、技术人员提供非常实用、实效、系统的全面品质经营的思想、体系、方法与工具,如切实持续加以吸收、运用,企业经营管理素质、企业品质水平将会明显提升,为企业的可持续发展打下良好的基础。 


课程内容

1.品质管理实务的演进历程                

• 品质的定义

• 品质的演变过程

4.制程管制实务                

• 制程管制作业实务说明

• 制程品管的特性 

• 制程预防与监测作法

• 制程品质能力分析

7.全面品质管理体系                

• TQC 的制度与导入

• TQC 与 TQM 的差异

• TQC 的评估

2.品管组织设计方案研讨                

• 不同的组织架构品保单位定为

• 优缺点比较

5.产品完工、出货前品质控制及异常管理实务技法                

• 完工与出货作业实务说明

• 产品完检的控制作法

• 异常处理实务

3.进料品质(检验)管制管理实务                

• 进料作业程序实务说明

• 供货商选择与评估作业程序实务说明

• 成品、进料与产品验证的能力评估

6.品质改善实战                


课程效益

消除品质观念误区,改变品质思维模式,并能站在企业全流程的角度,塑造品质意识;

掌握解决品质问题的方法与技巧,提升现场的品质控制水平;

构建一个合理完整的品质管理系统;

掌握先进的品质管理及改善工具与技巧,提升品质良率。



参加对象

品管工程师、品管主管、中阶主管等人

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