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浙江健平联合企业管理咨询有限公司 由 健峰企管集团 日本平山控股株式会社 共同出资成立。 公司成立于2018年6月1日,主要业务有“咨询辅导”,“人才培训”,“日本工商考察”。 丰田,佳能,索尼等世界一流企业出身的,有丰富经验的改善专家和咨询顾问, 将结合企业实际情况为企业提供合理改善支援和支持。


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健平公司 作为 健锋公司日本平山控股株式会社 的合资公司,于2018年6月成立,以构筑中日友好桥梁为宗旨,致力于向中国国内各企业提供世界前沿的、可操作型的、优质的管理咨询。现在的中国,至2025年,正在努力从一个“制造大国”向“制造强国”迈进,健平公司亦将立足于本职为中国此愿景的早日实现,助各企业一臂之力。

    

其实,战后的日本既没有资源(物)也没有资金(钱),可以说除了“人”就什么都没有了。要想发展、要想生存,只有在“人”的方面下功夫。因此培养“人”势在必行。通过“造物育人”,实现职场的强大、组织(公司)的强大,让每一个人都能够充满干劲儿、意气风发的最大限度发挥自己的能力成为必然。培养我们的员工,给予他们机会,并通过有效的考核评价进一步培养员工,如此往复,坚持不懈,就会使员工逐步成长、强大。

    

诚然,中国和日本在背景、环境以及价值观等方面存在着异同,但是追求好的品质、让老百姓过上幸福生活的想法是一致的。因此,健平公司要将日本企业好的做法、好的经验作为前车之鉴介绍给中国的企业,并根据现地的实际情况进行融合,向企业提供最适合的咨询方案,大力协助各企业实现良性发展。

    

在日本丰田公司,我有 35年 的工作经验,其中历经了两次丰田在中国合资公司的筹建及稳步发展后的管理。期间,我最大的感触和认识就是,培养员工是重中之重,这对于工作方法的理解、统一和实践至关重要;这对于公司与员工之间酿成“相互信赖、相互理解”的氛围至关重要;这对于公司内部实现“万众一心”、“众人拾柴火焰高”的团队协作氛围至关重要。


现在我任职健平公司的总经理,将带领公司全体人员,以“通过支援企业发展,构筑中日友好桥梁”为理念,通过生产制造指导、人才培养咨询、日本研修等活动,向中国各企业的发展贡献健平的绵薄之力。


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